KATALOG BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Kompetencyjne systemy ocen pracowników : przygotowanie, wdrażanie i integrowanie z innymi systemami ZZL
AUTOR:
Sidor-Rządkowska, Małgorzata.
POZ/ODP:
Małgorzata Sidor-Rządkowska.
ADRES
Kraków : Oficyna Ekonomiczna. Wolters Kluwer Polska, 2006.
SERIA:
HR.
HASŁA:
Oceny pracowników - metody. OPIS
232 s. : il. ; 24 cm.
SYGNATURA:
CZYTELNIA: 33
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001033101
103310
UWAGI:
Bibliogr. s. 173-178. Indeks.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Mediacja i rozwiązywanie konfliktów w pracyTyt. oryg.: "Essential guide to workplace mediation & conflict resolution :".
AUTOR:
Doherty, Nora.
POZ/ODP:
Nora Doherty, Marcelas Guyler ; [przeł. Antonina Kozłowska].
ADRES
Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2010.
SERIA:
HR.
HASŁA:
Konflikt - zapobieganie i zwalczanie metody. Mediacja (socjol.) Praca - psychologia. Stosunki interpersonalne. OPIS
220 s. ; 24 cm.
SYGNATURA:
CZYTELNIA: 33
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001064785
106478
UWAGI:
Tyt. oryg.: "The essential guide to workplace mediation & conflict resolution : rebuilding working relationships" 2008. Bibliogr. s. 211-216. Indeks.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz.2 dni70 zł.
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Mentoring : teoria, praktyka, studia przypadków
POZ/ODP:
red. nauk. Małgorzata Sidor-Rządkowska.
ADRES
Warszawa : Wolters Kluwer, 2014.
SERIA:
HR
HASŁA:
Mentoring Podręczniki OPIS
201 s. : il. ; 24 cm.
SYGNATURA:
65
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001130909
113090
SPIS TREŚCI: Pokaż spis treści >> Część I. Pojęcie i istota mentoringu Przegląd współczesnych definicji mentoringu Rodzaje i formy mentoringu Mentoring a coaching Zadania i kompetencje mentora Wybrane aspekty pracy mentora Zawieranie kontraktu Udzielanie rad Wykorzystanie modelu GROW Etyka mentoringu. Siedem zasad mentora Wdrażanie programu mentoringu w organizacji Korzyści dla organizacji Korzyści dla podopiecznych Korzyści dla mentorów Obszary szczególnego zastosowania programów mentoringowych w organizacji Zagadnienia, które trzeba rozważyć przed wdrożeniem programu Etapy wdrożenia programu Dobór par mentor-podopieczny Zadania działu HR Rola bezpośredniego przełożonego. Kwartet mentoringu Rozmowa z Joanną Malinowską-Parzydło, założycielką i prezeską Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu Część II. Programy mentoringowe - studia przypadków Mentoring w firmie Nestl? Podstawowe założenia i cele programu Komunikacja projektu Szkolenie i wsparcie uczestników programu Dobór kandydatów na podopiecznych Dobór kandydatów na mentorów "Kojarzenie par Pierwsze spotkanie Działania po zakończeniu programu Czynniki sukcesu Pojawiające się trudności i sposoby ich przezwyciężania Mentoring w firmie DHL Express Początki mentoringu w DHL Express Mentoring patronacki versus mentoring rozwojowy Profil mentora Kontrakt - oczekiwania i zobowiązania mentorów i uczestników Odpowiedzialność za zmianę Indywidualny plan rozwoju - podstawowe narzędzie w procesie mentoringu Skuteczność programu Mentoring w organizacji dziś Podsumowanie Mentoring w banku Citi Handlowy Dobre standardy mentoringu powstają latami Wsparcie procesu wdrożenia nowego pracownika Usystematyzowany proces mentoringowy Intermentoring pokoleniowy w organizacji Znaczenie międzypokoleniowego transferu wiedzy Idea i źródła powstania intermentoringu Droga od pomysłu do realizacji intermentoringu Portret pokoleń w świetle przeprowadzonych badań Przebieg intermentoringu pokoleniowego Przygotowanie organizacji do intermentoringu Podsumowanie efektów wdrożenia intermentoringu międzypokoleniowego Mentoring jako element systemu zarządzania wiedzą w administracji publicznej Mentoring a zarządzanie wiedzą Mentoring w ramach służby przygotowawczej w służbie cywilnej Mentoring w jednostkach administracji samorządowej - projekt "Samokształcenie w Urzędzie m. st. Warszawy" Podsumowanie Program mentoringowy w Krajowej Szkole Administracji Publicznej Rola Krajowej Szkoły Administracji Publicznej w kształceniu przyszłych urzędników państwowych Mentoring w procesie kształcenia zawodowego urzędników służby cywilnej Program "Mentor" w Krajowej Szkole Administracji Publicznej Program mentoringowy Vital Voices Poland Działalność Vital Voices Poland Dlaczego mentoring? Definicja i sposoby rozumienia mentoringu Mentoring a przywództwo Kluczowe czynniki sukcesu programów mentoringowych Przyczyny nieefektywnych relacji mentoringowych Rodzaje mentoringu stosowane w Vital Voices Poland Mentorki Vital Voices Poland Podopieczne w programie Vital Voices Poland Global Mentoring Walk Dobór par mentoringowych Pozytywne skutki mentoringu "Jestem szefową". Mentoring w ramach programu dla dziewcząt z potencjałem przywódczym "Jestem szefową" - konkurs dla młodych liderek Program mentoringowy dla finalistek konkursu "Jestem szefową" przygotowany przez Vital Voices - szanse i wyzwania Quo vadis szefowo? Mentoring akademicki - doświadczenia Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Janusza Korczaka w Warszawie Inspiracje programu Przygotowanie mentorów Wchodzenie w nową rolę Narzędzia i dokumenty programu Wybór mentora Forma spotkań mentoringowych Przebieg spotkań mentoringowych Uwagi końcowe Mentoring i tutoring - doświadczenia Collegium Wratislaviense Podstawy działalności Collegium Wratislaviense Mentoring a tutoring - podobieństwa i różnice Programy realizowane przez Collegium Wratislaviense Podsumowanie Program Starszy Brat Starsza Siostra jako przykład mentoringu społecznego Podstawowe założenia programu Realizacja programu Starszy Brat Starsza Siostra w Białymstoku Program z perspektywy mentora i koordynatora Uwagi końcowe UWAGI:
Bibliogr. s. [197]-201.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi : transformacja zgodna z oczekiwaniami klientów i inwestorówTyt. oryg.: "HR transformation :".
POZ/ODP:
Dave Ulrich [et al.] ; przeł. Jarosław Dąbrowski.
ADRES
Warszawa : Oficyna a Wolters Kluwer business, 2010.
SERIA:
HR
HASŁA:
Kadry - polityka Zarządzanie OPIS
233 s. : il. ; 24 cm.
SYGNATURA:
CZYTELNIA: 65
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001069490
106949
UWAGI:
Bibliogr. s. 213-216. Indeks.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz.2 dni70 zł.
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w perspektywie europejskiej
POZ/ODP:
pod red. Aleksego Pocztowskiego.
ADRES
Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2005.
SERIA:
HR
OPIS
611 s. : il., tab. ; 24 cm.
SYGNATURA:
CZYTELNIA: 65
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290000997602
99760
UWAGI:
Zbiór przygotowany na III Ogólnopolski Zjazd Katedr zajmujących się problematyką pracy i zarządzania kapitałem ludzkim, zorganizowany przez Katedrę [>>] Zarządzania Personelem AE w Krakowie w dn. 22-23 września 2005 r. Bibliogr. przy poszcz. ref. Streszcz. ang. przy poszcz. ref.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w perspektywie europejskiej
POZ/ODP:
pod red. Aleksego Pocztowskiego.
ADRES
Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2005.
SERIA:
HR
OPIS
611 s. : il., tab. ; 24 cm.
SYGNATURA:
65
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290000999965
99996
UWAGI:
Zbiór przygotowany na III Ogólnopolski Zjazd Katedr zajmujących się problematyką pracy i zarządzania kapitałem ludzkim, zorganizowany przez Katedrę [>>] Zarządzania Personelem AE w Krakowie w dn. 22-23 września 2005 r. Bibliogr. przy poszcz. ref. Streszcz. ang. przy poszcz. ref.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
WYDRUK KATALOGÓW
