Miejska Biblioteka Publiczna w Nowym Dworze Mazowieckim

KATALOG BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ

Przeszukiwanie po indeksie:

Wyświetlonych: opisów

Znaleziono 356 pozycji o tematyce: Podręczniki

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Nauka o państwie

AUTOR:

Winczorek, Piotr.

POZ/ODP:

Piotr Winczorek.

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Liber, 2011.

HASŁA:

WYDANIE:

Wyd. 2, poszerzone i popr.

OPIS
FIZYCZNY:

318 s. ; 21 cm.

SYGNATURA:

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290001085414

108541

ODBIORCY:

Podręcznik dla studentów prawa i administracji.

UWAGI:

Bibliogr.

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Nowoczesne materiały w technice

AUTOR:

Ciszewski, Bohdan

POZ/ODP:

Bohdan Ciszewski, Wojciech Przetakiewicz.

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : "Bellona", 1993

HASŁA:

OPIS
FIZYCZNY:

242, [2] s. : fot., rys., wykr. ; 21 cm.

SYGNATURA:

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290000888511

88851

UWAGI:

Bibliogr. s. 240-[243].

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Nowoczesne zarządzanie produkcją : ujęcie procesowe

TWÓRCY:

Pokaż informacje [>>]

Szatkowski, Kazimierz. Redakcja

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2014.

TEMATYKA:

FORMA
GATUNEK:

Książki. Publikacje dydaktyczne. Publikacje naukowe.

OPIS
FIZYCZNY:

499 stron : ilustracje; 24 cm.

SYGNATURA:

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290001209810

120981

TREŚĆ: Pokaż informacje o treści pozycji >>

SPIS TREŚCI: Pokaż spis treści >>

WSTĘP
ROZDZIAŁ 1. Wprowadzenie do zarządzania procesami produkcyjnymi
1.1. Procesowe ujęcie przepływu produkcji
1.2. Procesy przygotowania produkcji
1.3. Podstawowe procesy produkcyjne
1.4. Procesy obstugi produkcji
1.5. Procesy sterowania produkcją
ROZDZIAŁ 2. Procesy przygotowania produkcji
2.1. Istota, zakres i miejsce przygotowania produkcji w działalności przedsiębiorstwa
2.2. Wptyw nakładów finansowych na efektywność prac z zakresu przygotowania produkcji
2.3. Związek przygotowania produkcji z działalnością innowacyjną i B + R
2.4. Konstrukcyjne przygotowanie produkcji (KPP)
2.4.1. Pojęcie i zakres konstrukcyjnego przygotowania produkcji
2.4.2. Perspektywiczne KPP
2.4.3. Właściwe KPP
2.5. Technologiczne przygotowanie produkcji (TLPP)
2.5.1. Uwagi ogólne
2.5.2. Perspektywiczne TLPP
2.5.3. Właściwe TLPP
2.5.4. Technologiczność konstrukcji
2.6. Organizacja struktur zarządzania aparatem TPP w przedsiębiorstwach
2.6.1. Organizacja działu konstrukcyjnego
2.6.2. Rodzaje struktur działu konstrukcyjnego
2.6.3. Organizacja działu technologicznego
2.6.4. Planowanie przedsięwzięć z zakresu TPP
2.7. Wady tradycyjnej organizacji prac projektowych
2.8. Uwarunkowania nowoczesnego projektowania wyrobów
2.8.1. Oddziaływanie rynku
2.8.2. Wpływ nowoczesnych koncepcji zarządzania na organizację prac projektowych
2.8.3. Postęp w dziedzinie współczesnych narzędzi konstruktorskich
2.9. Systemy CAD/CAM/CAE/PDM i ich wpływ na prace projektowe
2.10. Etapy prac projektowych z wykorzystaniem systemów CAD/CAM/CAE/PDM
2.11. Integracja systemów CAD/CAM/CAE/PDM - system CIM
2.12. Zastosowanie nowoczesnych technik prototypowania
2.12.1. Uwagi ogólne
2.12.2. Wirtualne prototypowanie
2.12.3. Szybkie prototypowanie
2.12.4. Szybkie wytwarzanie narzędzi
2.12.5. Wirtualne wytwarzanie
2.13. Organizacja prac przy projektowaniu współbieżnym
2.13.1. Istota i cechy projektowania współbieżnego
2.13.2. Zmiany organizacyjne przy projektowaniu współbieżnym
ROZDZIAŁ 3. Procesy produkcyjne w konwencjonalnych systemach wytwórczych
3.1. Uwagi ogólne
3.2. Struktura i rodzaje procesów produkcyjnych
3.3. Czynniki warunkujące sposób organizacji produkcji
3.4. Typy produkcji
3.5. Formy produkcji
3.5.1. Uwagi ogólne
3.5.2. Produkcja nierytmiczna
3.5.3. Produkcja rytmiczna
3.6. Rodzaje struktur produkcyjnych
3.6.1. Istota struktury produkcyjnej
3.6.2. Struktura technologiczna
3.6.3. Struktura przedmiotowa
3.6.4. Wybór właściwej struktury produkcyjnej
3.7. Zasady racjonalnej organizacji procesów produkcyjnych
3.8. Podstawy projektowania konwencjonalnych systemów produkcyjnych
3.9. Organizacja i doskonalenie potokowych linii produkcyjnych
3.9.1. Uwagi ogólne
3.9.2. Historyczne podłoże rozwoju linii produkcyjnych
3.9.3. Organizacja pracy w tradycyjnych potokowych formach produkcji
3.9.4. Nowe tendencje w organizacji pracy tradycyjnych linii produkcyjnych
3.10. Wpływ wzorców japońskich na organizację potokowych linii produkcyjnych
3.10.1. Uwagi ogólne
3.10.2. Metoda SMED
3.10.3. Zmienny takt produkcji
3.10.4. Wyrównywanie taktu produkcji
3.10.5. Standaryzacja pracy
3.10.6. Systemy ssące
3.10.7. Supermarket
3.10.8. Przepływ ciągły
ROZDZIAŁ 4. Procesy produkcji w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych (ZSP)
4.1. Przesłanki tworzenia ZSP
4.2. Elastyczne systemy produkcyjne (ESP)
4.2.1. Geneza powstania i charakterystyka ESP
4.2.2. Klasyfikacja elastycznych systemów produkcyjnych i elastyczne środki wytwarzania
4.2.3. Budowa ESP
4.2.4. Ogólna metodyka projektowania elastycznych systemów produkcyjnych
4.3. Rekonfigurowalne systemy produkcyjne (RSP)
4.3.1. Geneza powstania i charakterystyka RSP
4.3.2. Budowa i środki techniczne RSP
4.3.3. Projektowanie RSP
4.4. Dedykowane elastyczne systemy produkcyjne (DESP)
4.4.1. Geneza powstania i charakterystyka DESP
4.4.2. Budowa DESP
4.4.3. Problematyka projektowania DESP
ROZDZIAŁ 5. Procesy obsługi produkcji
5.1. Podstawowe pojęcia związane z obsługą produkcji
5.1.1. Obsługa materiałowa
5.1.2. Obsługa magazynowa
5.1.3. Obsługa transportowa
5.1.4. Obsługa konserwacyjno-remontowa
5.1.5. Obsługa w zakresie pomocy warsztatowych
5.1.6. Obsługa w zakresie kontroli jakości
5.1.7. Pozostałe obszary obsługi produkcji
5.2. Rozwiązania intralogistyczne
5.2.1. Środki transportu wewnętrznego
5.2.2. Urządzenia do składowania
5.2.3. Nowoczesne technologie kompletacji
5.3. Automatyczna identyfikacja w obsłudze produkcji
5.3.1. Kody kreskowe
5.3.2. RFID
5.3.3. Automatyczna identyfikacja w połączeniu z EDI
5.4. Obsługa produkcji w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych
5.4.1. Przepływ materiału przez magazyn
5.4.2. Przepływ materiałów na linii produkcyjnej przy wykorzystaniu pojazdów AGV
5.4.3. Podsystem obsługi narzędziowej
5.4.4. Podsystem utrzymania ruchu
5.4.5. Sterowanie jakością
5.5. Informatyczne wsparcie obsługi produkcji
ROZDZIAŁ 6. Procesy sterowania przepływem produkcji
6.1. Ujęcia sterowania przepływem produkcji
6.1.1. Przepływ produkcji w przedsiębiorstwie
6.1.2. Cel sterowania przepływem produkcji
6.1.3. Historyczne uwarunkowania tradycyjnego sterowania produkcją
6.1.4. Sterowanie układami a sterowanie produkcją
6.1.5. Regulacja i sterowanie układów
6.1.6. Schemat układu sterowania produkcją
6.2. Zasady sterowania przepływem produkcji i kryteria ich wyboru
6.2.1. Hierarchiczność układów sterowania przepływem produkcji
6.2.2. Tworzenie zasad sterowania przepływem produkcji
6.2.3. Kryteria wyboru sposobu sterowania przepływem produkcji
6.3. Metody międzykomórkowego sterowania przepływem produkcji
6.3.1. Uwagi ogólne
6.3.2. Metoda sterowania według taktu produkcji
6.3.3. Metoda sterowania według okresu powtarzalności produkcji
6.3.4. Metoda sterowania według cyklu produkcyjnego
6.3.5. Metoda sterowania według cyklu i wyprzedzeń
6.3.6. Metoda sterowania według stanów maksimum-minimum zapasów
6.3.7. Metoda sterowania według punktu zamówieniowego zapasów
6.4. Wewnątrzkomórkowe sterowanie przepływem produkcji
6.4.1. Uwagi ogólne
6.4.2. Sterowanie przepływem produkcji na podstawie harmonogramów wzorcowych
6.4.3. Sterowanie przepływem produkcji za pomocą harmonogramów przebiegu przedmiotów i wykresów Gantta
6.4.4. Sterowanie przepływem produkcji wg stopnia pilności robót
6.5. Systemy MRP
6.5.1. Planowanie potrzeb materiałowych - MRP I
6.5.2. Planowanie Zasobów Produkcyjnych - MRP II
ROZDZIAŁ 7. Nowoczesne koncepcje planowania i sterowania produkcją
7.1. Zarządzanie produkcją jako składowa kompleksowego zarządzania
7.2. Planowanie i sterowanie produkcją
7.3. Logistyczne koncepcje planowania i sterowania produkcją
7.4. Koncepcja Just-in-Time (JiT)
7.4.1. Istota i cele Just-in-Time
7.4.2. Planowanie i sterowanie produkcją w systemie Just-in-Time
7.4.3. Korzyści z wdrożenia systemu Just-in-Time
7.5. Koncepcja Technologii Optymalnej Produkcji/Teorii Ograniczeń (OPT/TOC)
7.5.1. Istota OPT/TOC
7.5.2. Zasady OPT/TOC
7.5.3. Planowanie i sterowanie produkcją według koncepcji OPT/TOC
7.6. Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP)
7.6.1. Cele i etapy rozwoju systemów ERP
7.6.2. Moduły systemów ERP
7.6.3. Planowanie i sterowanie produkcją z wykorzystaniem systemów ERP
7.7. Możliwości i ograniczenia integracji koncepcji planowania i sterowania produkcją
ROZDZIAŁ 8. Sterowanie przepływem produkcji w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych
8.1. System sterowania produkcją w ZSP
8.2. Hierarchia sterowania produkcją w ZSP
8.3. Współpraca systemów sterowania produkcją ZSP z nadrzędnymi systemami planowania produkcji
8.4. Architektura sterowania produkcją ZSP
8.5. Oprogramowanie systemów sterowania przepływem produkcji w ZSP
8.6. Sterowania numeryczne maszyn i urządzeń wytwórczych
ROZDZIAŁ 9. Kompleksowe metody zarządzania produkcją i przedsiębiorstwem
9.1. Wprowadzenie
9.2. Business Process Reengineering
9.2.1. Istota i cele reengineeringu
9.2.2. Reengineering a zmiany w systemie zarządzania przedsiębiorstwem
9.2.3. Reengineering w obszarze produkcji
9.3. Outsourcing
9.3.1. Istota i cele outsourcingu
9.3.2. Rodzaje outsourcingu
9.3.3. Outsourcing w obszarze produkcji
9.4. Lean management
9.4.1. Istota Lean
9.4.2. Zasady Lean
9.4.3. Wybrane narzędzia Lean
9.4.4. Wpływ Lean na wybrane podsystemy przedsiębiorstwa
9.5. Kompleksowe zarządzanie jakością
9.5.1. Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie
9.5.2. Istota kompleksowego zarządzania jakością (TQM)
9.5.3. TQM a normy ISO
9.5.4. Wybrane narzędzia wspomagające zarządzanie jakością
9.5.5. Metody zarządzania jakością
9.6. Controlling
9.6.1. Istota, cele, struktura
9.6.2. Rodzaje controllingu
9.6.3. Controlling produkcji
9.7. Integracja metod zarządzania

UWAGI:

Bibliografia strony 489-499.
Oznaczenia odpowiedzialności: redakcja naukowa Kazimierz Szatkowski.

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Nowoczesny audyt wewnętrzny
Tyt. oryg.: "Brink`s modern internal auditing ".

AUTOR:

Moeller, Robert R.

POZ/ODP:

Robert Moeller ; [przekład Michał Płonka, Natalia Koniuszewska].

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Oficyna a Wolters Kluwer business, 2015.

HASŁA:

OPIS
FIZYCZNY:

887 s. : il. ; 25 cm.

SYGNATURA:

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290001140908

114090

ODBIORCY:

Publikacja jest przeznaczona dla specjalistów zajmujących się wykonywaniem audytów wewnętrznych, kadry zarządzającej przedsiębiorstwami tworzącymi działy audytu oraz dla studentów MBA kształcących się w tej dziedzinie.

TREŚĆ: Pokaż informacje o treści pozycji >>

UWAGI:

Tyt. oryg.: Brink`s modern internal auditing : a common body of knowledge. Indeks.

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

O rysowaniu

AUTOR:

Csorba, Tibor

POZ/ODP:

Tibor Csorba.

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Wydaw-a Szkolne i Pedagogiczne, 1980

HASŁA:

OPIS
FIZYCZNY:

72 s.,XVI s. tabl. kolor. : il. ; 21 cm.

SYGNATURA:

ODDZ DZIECI: 74

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290000455867

45586

UWAGI:

Bibliogr. s. 69-70.

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Ochrona fizyczna osób i mienia : zagadnienia prawne

AUTOR:

Boratyński, Jacek.

POZ/ODP:

Jacek Boratyński.

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, 2009.

SERIA:

Ochrona Fizyczna Osób i Mienia

HASŁA:

OPIS
FIZYCZNY:

215, [1] s. ; 24 cm.

SYGNATURA:

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290001072773

107277

ODBIORCY:

Książka przeznaczona do nauczania zawodu Technik ochrony fizycznej osób i mienia na podbudowie szkół dających wykształcenie średnie.

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Ochrona przyrody i wód

AUTOR:

Grochowicz, Ewa.

POZ/ODP:

Ewa Grochowicz, Jan Korytkowski.

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, 1996.

SERIA:

Ochrona środowiska 1

HASŁA:

OPIS
FIZYCZNY:

117, [2] s. : il. ; 21 cm.

SYGNATURA:

504 R

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290000914982

91498

ODBIORCY:

Do nauczania zawodu technik inżynierii środowiska i melioracji oraz do nauki zawodów technik ochrony środowiska i technik urządzeń sanitarnych na poziomie technikum i szkoły policealnej.

UWAGI:

Bibliogr. s. [119].

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Odzysk i recykling materiałów polimerowych

POZ/ODP:

red. nauk. Jacek Kijeński, Andrzej K. Błędzki, Regina Jeziórska.

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011.

HASŁA:

OPIS
FIZYCZNY:

318, [2] s. : il. ; 24 cm.

SYGNATURA:

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290001101503

110150

UWAGI:

Bibliogr. przy rozdz.

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 30 dni

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

Opieka nad osobami przewlekle chorymi, w wieku podeszłym i niesamodzielnymi : podręcznik dla opiekunów medycznych

POZ/ODP:

red. nauk. Dorota Talarska, Katarzyna Wieczorowska-Tobis, Elżbieta Szwałkiewicz ; [aut. Wiesława Ciechaniewicz et al.].

ADRES
WYDAWNICZY:

Warszawa : Wydawnictwo Lekarskie PZWL, cop. 2009.

HASŁA:

OPIS
FIZYCZNY:

311, [1] s. : il. ; 24 cm.

SYGNATURA:

KOD KRESKOWY

INWENTARZ:

290001108328

110832

UWAGI:

Bibliogr. przy rozdz. Indeks.

DOSTĘPNOŚĆ:

Dostępny jest 1 egzemplarz.
Pozycję można wypożyczyć na 2 dni
Kaucja wynosi: 70 zł.

REZERWACJE:

OPERACJE:

KOMENTARZE (0)

CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

WYDRUK KATALOGÓW

Miejska i Powiatowa
Biblioteka Publiczna

w Nowym Dworze Mazowieckim

KATALOG

STATYSTYKI

KATALOG BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ